Business Consulting que transforma a forma como sua empresa opera
Ajudamos empresas em Curitiba e no Brasil a identificar gargalos, reorganizar processos e crescer com previsibilidade. Sem fórmulas genéricas.
Agende uma conversa
Sua empresa cresceu, mas os problemas também
O que observamos com frequência
Donos de empresas com 10 a 200 funcionários nos procuram quando percebem que o crescimento trouxe complexidade demais. As margens caíram, os processos internos dependem de uma ou duas pessoas, e o planejamento financeiro ainda é feito em planilhas desatualizadas.
Reuniões se multiplicam sem gerar decisões. O time comercial vende, mas a operação não entrega no prazo. Soa familiar?
Como trabalhamos isso
Começamos com um diagnóstico de 15 dias. Entrevistamos líderes, analisamos dados financeiros dos últimos 12 meses e mapeamos cada etapa da operação. O relatório que entregamos não é um documento de 80 páginas que ninguém lê: são 5 a 8 recomendações concretas, com prazo e responsável definidos.
Depois do diagnóstico, acompanhamos a implementação por 3 a 6 meses, com reuniões quinzenais de acompanhamento.
Baseados em Curitiba, atuamos em todo o Brasil
Nosso escritório fica na 7905 Marginal Bernardo, 80010-010 Curitiba, Paraná, Brazil. Atendemos presencialmente na região metropolitana e remotamente em qualquer estado.
A equipe reúne consultores com experiência em indústria, varejo, tecnologia e serviços. Cada projeto é liderado por um consultor sênior com pelo menos 8 anos de atuação no setor do cliente.
Não terceirizamos o trabalho analítico. Quem faz o diagnóstico é quem apresenta as recomendações e acompanha a execução.
O que fazemos, na prática
Cada serviço pode ser contratado isoladamente ou como parte de um projeto integrado.
Diagnóstico financeiro e operacional
Analisamos DRE, fluxo de caixa, custo por departamento e indicadores de produtividade. O resultado é um mapa claro de onde o dinheiro entra, onde escoa e quais ajustes geram impacto em 90 dias.
Planejamento estratégico anual
Facilitamos sessões de planejamento com a diretoria, definimos metas trimestrais mensuráveis e criamos um painel de acompanhamento. O plano sai da gaveta e vira rotina de gestão.
Reestruturação de equipes
Redesenhamos organogramas, definimos papéis e responsabilidades e implementamos rituais de gestão (dailies, weeklies, one-on-ones). Empresas que passaram por essa reestruturação reduziram retrabalho em média 35% nos primeiros 4 meses.
Automação de processos internos
Identificamos tarefas repetitivas que consomem horas da equipe e implementamos automações com ferramentas já disponíveis no mercado. Não vendemos software; configuramos o que já existe para funcionar melhor.
Preparação para captação de investimento
Organizamos dados financeiros, projeções e pitch deck para rodadas de investimento ou linhas de crédito do BNDES e Finep. Trabalhamos com o empreendedor até a apresentação final ao investidor ou ao banco.
Como funciona um projeto conosco
Conversa inicial
Uma reunião de 45 minutos, presencial ou por vídeo. Você explica o momento da empresa, nós fazemos perguntas. Sem compromisso.
Proposta sob medida
Em até 5 dias úteis, enviamos uma proposta com escopo, cronograma e investimento. Cada proposta é diferente porque cada empresa é diferente.
Diagnóstico e plano
Imergimos na operação por 15 dias. Entrevistamos pessoas, lemos números, observamos rotinas. Entregamos recomendações priorizadas por impacto e esforço.
Execução acompanhada
Ficamos ao lado da equipe durante a implementação. Reuniões quinzenais, ajustes de rota, medição de resultados. O projeto termina quando os indicadores confirmam a mudança.
Perguntas que recebemos com frequência
Vamos conversar sobre o seu negócio
Preencha o formulário ao lado ou entre em contato diretamente pelos canais abaixo. Respondemos em até 24 horas úteis.